近日,为进一步深化“美丽家园”建设,切实做好崇明区物业管理提质增效工作,区住房保障房屋管理局副局长许鑫华率局物业科、区房屋管理中心等单位赴陈家镇和城桥镇开展物业管理专题调研。两镇分管领导、居委会、业委会和物业服务企业代表参加调研。
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会上,物业服务企业代表汇报了各自服务小区现状、经营存在的困难,主要反映了物业服务成本逐年提高,而物业费多年维持不变等相关问题。参会代表根据各自体会进行了深入交流。许鑫华指出,物业服务企业必须要在提升服务品质上下苦功夫,用心服务,让业主有认同感,在日常工作中要做到“三化一勤”:
一是显性服务尽可能规范化
物业服务标准细化、量化,对业主投诉、报修响应及时,处理快捷高效,落实回访评价制度。
二是隐性服务尽量透明化
物业服务中电梯、消防、供水泵房等设施设备维保计划要透明化,让业主能心知肚明。
三是增值服务常态化
物业服务企业要积极参与居委等组织的公益活动,提供便民服务,加大对物业法律法规知识宣传,让业主能感受到超值服务。
四是服务工作勤汇报
物业服务企业要利用宣传栏对物业服务工作内容、收费情况进行公示,另外要主动向居委会、业委会汇报工作,听取意见建议,争取得到各方的大力支持。
许鑫华强调,要了解广大业主所思、所想、所求,必须充分发挥党建引领作用,调动居委会、业委会和物业服务企业“三驾马车”同向发力,确保信息交流更加顺畅,工作流程更为规范,处置效率不断提高,服务品质稳步提升,进一步提高广大业主的获得感、满足感。物业服务企业需在市场经济的大舞台上充分发挥主观能动性,使广大业主能理解、接受“质价相符”的市场规律,推进物业行业良性发展。
上观号作者:房可圆
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